近日，由國浩杭州擔(dān)任管理人的浙江杭寶集團(tuán)有限公司（以下簡稱“杭寶集團(tuán)”）等五家公司合并破產(chǎn)清算轉(zhuǎn)重整案、浙江龍舜建設(shè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“龍舜建設(shè)”）破產(chǎn)清算轉(zhuǎn)重整案和淳安千島湖鑫盛旅游度假村有限公司（以下簡稱“鑫盛公司”）破產(chǎn)清算轉(zhuǎn)重整案的重整計劃相繼獲人民法院裁定批準(zhǔn)，國浩杭州連續(xù)助力三家企業(yè)重獲新“生”。

杭寶集團(tuán)等五家公司主要從事薄膜、塑管、膠帶等生產(chǎn)制造的民營企業(yè)，脫胎于村辦企業(yè)至今發(fā)展已二十余年，曾為杭州市科技生產(chǎn)、創(chuàng)新研發(fā)的代表企業(yè)。國浩杭州作為管理人，自接收法院指定后一直開展BOPP薄膜生產(chǎn)線的維護(hù)工作，保證設(shè)備安全開機運轉(zhuǎn)以防止停機造成設(shè)備貶損。管理人同時積極與潛在重整方探討杭寶集團(tuán)等五家公司重整可能，有序推進(jìn)清算轉(zhuǎn)重整程序、招募重整投資人并選定本案重整方等工作。本案通過重整使杭寶集團(tuán)等五家公司獲得重生、減少債權(quán)人損失。另外，相較破產(chǎn)清算可能導(dǎo)致杭寶集團(tuán)等五家公司相關(guān)方的更大損失，本案重整成功有利于其他相關(guān)企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險控制，維護(hù)了社會經(jīng)濟(jì)的安定與發(fā)展。

龍舜建設(shè)擁有建筑工程施工總承包壹級、市政公用工程施工總承包貳級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包貳級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包叁級、古建筑工程專業(yè)承包叁級與地基基礎(chǔ)工程專業(yè)承包叁級等多項建筑行業(yè)資質(zhì)，歷年承建工程數(shù)量近百個。國浩杭州被指定為管理人后，在保障維持龍舜建設(shè)在建工程繼續(xù)施工的同時，通過建筑業(yè)市場調(diào)研、法律研究等方式制定龍舜建設(shè)優(yōu)質(zhì)“殼資源”的處置方案，并在清算、和解、重整三大程序中積極探索選擇龍舜建設(shè)最優(yōu)路徑，最終成功引入重整方實現(xiàn)龍舜建設(shè)“殼資源”的分離處置，確定“單個工程單獨清算、分批次清償”的債權(quán)分配原則。龍舜建設(shè)經(jīng)過重整，實現(xiàn)了建筑業(yè)企業(yè)價值最大化，最大限度地保障龍舜建設(shè)及全體債權(quán)人的合法權(quán)益，為同類破產(chǎn)案件辦理提供了新思路。

鑫盛公司主要從事旅游項目開發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營，公司核心資產(chǎn)為一處千島湖畔的在建工程。國浩杭州借力府院聯(lián)動機制促成鑫盛公司重生，在淳安縣人民法院、浙江淳安千島湖旅游度假區(qū)管理委員會、債權(quán)人的支持和監(jiān)督下，通過市場化招募、網(wǎng)絡(luò)公開招募等多項舉措，有效引入重整投資人，推動鑫盛公司從清算程序轉(zhuǎn)入重整程序，使鑫盛公司停滯多年的“爛尾樓”重?zé)ㄉ鷻C，促使鑫盛公司該核心資產(chǎn)實現(xiàn)高于清算條件下的盤活處置，提高了債權(quán)清償率。本案重整成功盤活了千島湖沿岸珍貴土地資源，為響應(yīng)舉全市之力推進(jìn)淳安特別生態(tài)功能區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)了一份力量。

前述三個案件均為清算轉(zhuǎn)重整成功案件，較好實現(xiàn)了《企業(yè)破產(chǎn)法》的債務(wù)人挽救功能，其成功有賴于債權(quán)人的積極支持、人民法院的有力監(jiān)督和和府院聯(lián)動機制的有效支撐，也體現(xiàn)了杭州市以市場化、法治化為基礎(chǔ)的良好營商環(huán)境。國浩杭州合伙人馬駿、葉通明、張麗平帶領(lǐng)國浩杭州律師張辰、高瑛、嚴(yán)棋慧、孫朱桐、樓夢柯等為杭寶集團(tuán)、龍舜建設(shè)及鑫盛公司三個案件重整成功提供了積極、有效的專業(yè)服務(wù)。