也許是因為畢業后先“彎”到外貿行業闖了一年，再回到原先既定的法律路線上來，華東政法學院畢業的劉維十分珍惜現在的工作。對他而言，所從事的非訴訟領域工作具有許多未知的挑戰性。
解決“后遺癥”
劉維告訴記者，目前本市一些公司有著募集法人股的遺留問題，由于歷史原因，長期以來股東利益未得到充分維護。去年，國浩律師集團事務所接受上海某(集團)股份有限公司的特聘，劉維成為其股權分置改革的專項承辦律師，首先就遇到了募集法人股問題。能否處理好這一部分股權，是改革能否成功的關鍵。
經反復分析，確定這家股份公司股改的主要內容：發起人股東向流通股東支付8700余萬股，即流通股東每持有10股股票可獲得4股股票；持有3600余萬股的募集法人股東，既不支付對價，也不獲得對價，但所持有股票在12個月以后擁有流通權。
劉維的股權分置改革法律意見書出臺后，在業內引起了較大的反響，肯定的意見占了絕大多數，認為股改方案有重大的創新，募集法人股的股改，為同類公司有效進行股改探索了道路，既尊重了歷史，又很好地兼顧了非流通股股東和流通股股東的利益。
樂啃“硬骨頭”
去年，一家上市公司的增發在證券市場引發爭議，主要的焦點在于：首先，增發公司原則上必須連續3年盈利，而該公司在2003年曾因“非典”影響出現過虧損；二是去年國家啟動上市公司股權分置改革，一般情況下是先股改后增發，而這家公司卻要先增發后股改；三是定向增發的對象是關聯公司，在法律層面上該如何定奪。
劉維憑借其十幾年的執業經驗和專業的法律知識，尤其針對股東們擔心股改后的市場價問題給出了“定心丸”，得到了大股東、境外股東和社會公眾股東的認可，積極推動了增發工作順利進行。（郭劍烽/新民晚報2006-11-03）
