2025年7月19至20日，國浩律師（銀川）事務所2025年度合伙人年中工作會議順利舉行。會議表決通過了新進權益合伙人事項，聽取了律所上半年工作匯報，審議通過了28項制度修訂方案，傳達學習了國浩管理會議精神，深入分析了當前發展形勢與挑戰，并就未來發展方向及下半年重點工作作出系統部署。

引才納新  共赴新程

會議伊始， 經國浩銀川全體權益合伙人審議并舉手表決，一致同意吸納新權益合伙人加入。

紅色引擎  驅動發展

黨建是推動律所高質量發展的“紅色引擎”。國浩銀川黨支部書記、合伙人李善鵬從黨支部整體情況、上半年黨建工作、存在的問題和不足、下半年工作計劃四個方面向大會匯報了律所的黨建情況。他表示，國浩銀川黨支部在上半年，通過組織多樣化學習教育活動、積極參與公益法律服務、加強黨員隊伍建設等方式，進一步增強了黨組織的凝聚力和戰斗力。

夯實基礎  穩步前行

隨后，國浩銀川管理合伙人黃兵從律所人才建設、業務發展、制度建設、行政品宣、數智推廣、專業活動、幸福文化、內外培訓等方面對上半年的工作進行了全面回顧，并從律所整體運營、團隊建設成效、品牌影響力提升等多個維度，系統梳理了上半年的發展成果與亮點。此外，黃兵律師還在客觀分析了當前面臨的挑戰和機遇的基礎上，對下半年的工作提出明確方向和具體安排。他指出，國浩銀川將在今后繼續努力凝聚合伙人共同理念和價值觀，規范運用管理賦能，完善溝通機制，在專業服務深化、風控質量管理、律師人才培養、律所文化形成、制度完善修訂等領域實干篤行。

國浩銀川行政主管王艷雯匯報了律所2025年上半年的財務情況。她基于上半年律所的業務總量和營收情況，詳細分析了其與上年度同期數據相比的變動影響因素，并表示未來將持續加強財務管理，優化財務流程，為國浩銀川律師提供更優、更便捷的財務服務。

國浩銀川管理合伙人楊玉君就5月上旬組織律所合伙人赴國浩天津、國浩石家莊和國浩北京開展考察交流活動的情況向大家進行了匯報，詳細介紹了各辦公室的發展狀況、優勢業務、先進管理理念和制度等，并分享了考察小組一行的學習感受和收獲。

制度保障  規范護航

制度強所是律所達到一定規模后的必修課，制度不僅安定人心，更能護航未來。截至2025年6月，國浩銀川累計發布各項制度、規定達69項，并將制度的廢改立工作作為2025年度的重要工作之一。本次會議聽取、審議了28項制度，包括律所行政管理及財務管理相關制度修訂、風險管理相關制度修訂、業務管理相關制度修訂、人力資源管理相關制度修訂、品宣及市場推廣相關制度修訂等，以上制度經全體合伙人審議后通過。

在自由交流環節，大家圍繞律所高質量發展、專業化建設、品牌建設、人才培養、文化活動開展等方面展開深入討論，現場氣氛熱烈而融洽。

領會精神  引領發展

本次會議還傳達和學習了2025年國浩管理會議精神和相關重要內容。國浩執行合伙人、國浩銀川管理合伙人、主任柳向陽和楊玉君律師分別為大家解讀了在會議上審議通過的業務利沖、業務合作等規則內容，進一步強調了制度的重要性以及律所規范化、專業化建設的核心要義，深刻領會了“來眼底空闊無邊，到心頭你我同在”的深遠意境和會議精神。

最后，柳向陽主任在總結中提出三點建議：一是與會合伙人作為律所發展的核心力量，需要精誠團結、齊心協力、統一認識，將個人發展與組織發展高度統一起來；二是要做好骨干青年律師的培養、支持和賦能，這是國浩銀川未來可持續發展的重要依靠；三是要抓住國浩六五規劃戰略發展部署和調整的時機，抓住目前內穩外寬的發展機遇，充分借助并發揮好國浩品牌和平臺的價值，堅持以專業化為基礎，不斷開拓進取，通過內外部高頻次、高質量的協同合作，穩住存量、提高增量，不斷挖掘和提升市場價值。

同心同行，聚力共贏。未來，國浩銀川將繼續秉持“守正、共贏”的服務理念，堅持以黨建為引領、以專業為核心、以創新為驅動，不斷提升律所綜合競爭力。國浩銀川全體律師將切實把本次會議的學習成效轉化為推進律所高質量發展的強大動力，努力做黨和人民滿意的好律師。