4月17日，國浩合肥合伙人吳益紅受邀為六安城市建設(shè)投資有限公司（以下簡稱“六安城投”）開展2025年《合規(guī)內(nèi)控管理手冊(cè)》修訂工作培訓(xùn)會(huì)，旨在幫助企業(yè)積極落實(shí)國家政策法規(guī)的最新要求，推動(dòng)企業(yè)合規(guī)內(nèi)控體系優(yōu)化升級(jí)，助力六安城投進(jìn)一步提升依法合規(guī)治企水平。

會(huì)上，吳益紅律師結(jié)合《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革 推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》和新《公司法》等政策法規(guī)，強(qiáng)調(diào)了國有企業(yè)合規(guī)建設(shè)的重要性。她指出，新《公司法》第177條明確要求國家出資公司應(yīng)依法建立健全內(nèi)部監(jiān)督管理與風(fēng)險(xiǎn)控制制度，國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)亦將合規(guī)管理納入董事會(huì)的職權(quán)范疇。作為市屬龍頭國企，六安城投應(yīng)以更高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)，強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，為企業(yè)和六安市的深化改革與高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

2024年，在吳益紅律師的帶領(lǐng)下，國浩合肥律師與六安城投通力協(xié)作，完成了企業(yè)《合規(guī)內(nèi)控管理手冊(cè)（2024版）》的編制工作，并獲得了六安市司法局、市律師協(xié)會(huì)的高度評(píng)價(jià)，成為六安市國企合規(guī)管理的標(biāo)桿。期間，國浩合肥律師調(diào)研了安徽省內(nèi)外多家優(yōu)秀企業(yè)，開展了多輪培訓(xùn)與討論，最終版手冊(cè)包含了67個(gè)流程圖、145條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及135條合規(guī)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)防控的深度結(jié)合。

針對(duì)2025版手冊(cè)的修訂，吳益紅律師提出了“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)”“強(qiáng)化制度執(zhí)行”“注重總結(jié)驗(yàn)收”三大原則，并梳理了常見問題及其解決方案。此外，吳益紅律師還進(jìn)一步結(jié)合六安城投子公司的層級(jí)調(diào)整、財(cái)務(wù)賦能轉(zhuǎn)變等內(nèi)控環(huán)境的變化，提出了“精準(zhǔn)定位崗位職責(zé)”“匹配管理制度”“優(yōu)化流程圖邏輯”等實(shí)操建議，以確保手冊(cè)與企業(yè)經(jīng)營深度契合。

最后，吳益紅律師強(qiáng)調(diào)，合規(guī)內(nèi)控建設(shè)非“一紙手冊(cè)”，而是企業(yè)治理的“免疫系統(tǒng)”。她呼吁六安城投各部門及子公司摒棄“應(yīng)付檢查”思維，將手冊(cè)從“檔案柜”請(qǐng)進(jìn)“指揮室”，真正實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控與業(yè)務(wù)發(fā)展的動(dòng)態(tài)平衡。